敏捷四会

• 启动会
• 项目研讨会
• 早会
• 总结会

需求管理

• 故事点（人天）
• 颗粒度（需求细化）

团队管理

• 敏捷看板
• Teambition
• 任务卡
• 团队容量
• 燃尽图

首先，启动会，一般和需求研讨会一起开

先和产品交流，沟通好，产品输出需求

需求颗粒度细化，分成任务卡

以上是产品做的

Scrum Master

需求研讨会

任务卡分到团队每个人身上，可能调整人物卡，颗粒度

需求澄清（开发自己讲需求，确认开发懂需求）

启动会，制定一个

一个迭代两个星期

早会：

(1)昨天做了什么

(2)今天要做什么

(3)有什么风险，风险由 sm 决定

(4)你需要有什么人配合你

更新看板，燃尽图

总结会

统计燃尽图，

迭代之星

测试报告，测试 bug